El Diario de Aprendizaje de Steven

Recursos materiales requeridos: materia prima y tecnología Los recursos materiales son aquellos bienes tangibles, propiedad de la empresa, que le ayudan a alcanzar sus objetivos, como por ejemplo:  Instalaciones: edificios, terrenos. Equipo:  maquinaria, vehículos Materias primas, materiales, productos en proceso, etc. Materia prima Es todo elemento que por medio de su transformación o manipulación pasa a formar parte de otro elemento distinto. Por lo general, lo conforman recursos naturales, como por ejemplo la harina para hacer pan o petróleo para hacer gasolina. Recursos técnicos o tecnológicos Se utilizan como herramientas, ya que ayudan a desarrollar las operaciones cotidianas de la empresa

Descripción detallada del proceso Planificación y programación La planificación consiste en definir los objetivos, el trabajo a realizar, los recursos disponibles. el plazo y el presupuesto. En la planificación debemos: Especificar el/los objetivo/s, recursos disponibles, tiempo disponibles, tiempo necesario y presupuesto general Dividir el trabajo en actividades o tareas Establecer las relaciones entre las distintas actividades. Estimar la duración de cada actividad, determinando los recursos ocupados. Durante la programación, se establece una ruta a seguir. Organizas el momento exacto en que harás cada cosa. Mediante la programación podrás: Saber que tienes qué tienes que hacer en cada momento Poder dedicar a cada proyecto su lista de tareas, recursos y medios Poder usar inteligentemente tu tiempo libre Seguimiento y evaluación El seguimiento es un proceso que comprende la recolección y el análisis de datos

Organigrama La estructura organizacional es la división de todas las actividades de una empresa, agru padas en forma de áreas o departamentos con tareas comunes estableciendo jerarquías, cadenas de mando. Un organigrama es la representación gráfica de los niveles jerárquicos y sus relaciones en la estructura de la empresa. Se les llama lineo-funcionales Beneficios del organigrama: 1.- Muestra cuál es la cadena de mando 2.- Divide y reparte tareas 3.- Facilita las tareas de control 4.- Define y orienta el trabajo al interior de la empresa

Principales áreas funciones requeridas por el emprendimiento Organización de las áreas de una empresa Existen al menos cinco áreas funcionales básicas: 1. Área de dirección: conformada por los accionistas o dueños de la empresa. Se considera la cabeza de la organización. Se encarga de establecer la política empresarial. 2.- Área de administración: se encarga del funcionamiento y operación de la empresa en su forma más general. 3.- Área de mercado y ventas: Se ocupa de las tareas relacionadas a la promoción y publicidad. 4.- Área de producción: Administra el trabajo del personal que se involucra directamente en la operación y funcionamiento de la fábrica. 5.- Área de contabilidad y finanzas : Se encarga de todo lo relacionado al movimiento del dinero. 

PLAN COMERCIAL Y PUBLICITARIO Para iniciar un proceso de trabajo para crear un plan comercial, podríamos reducirlo a tres simples preguntas a las que debemos dar respuesta en estricto orden: 1. ¿Dónde estamos hoy? → Proceso de Análisis  2. ¿Dónde nos gustaría estar mañana?  → Decisiones estratégicas → Objetivos 3. ¿Qué debemos hacer para ir de un sitio al otro? → Plan táctico → Plan de acción Un buen plan comercial debe tener una vigencia recomendable de un año, aunque puede llegar hasta los 5 años y el mismo deberá ser revisado en promedio tres veces al año. Objetivo del plan comercial: lograr un equilibrio entre lo que suponemos demandará el mercado y lo que podemos ofertar. Todo desbalance entre la oferta y demanda producirá: faltante de producto o exceso de inventario. Contenido del plan comercial: el éxito se planifica y el plan comercial será parte de ese camino al éxito. Nuestro Plan Comercial deberá contener las siguientes partes: 1. Aná...

PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN LA PROMOCIÓN DE VENTAS Y LA ESTRATEGIA  Un conjunto de decisiones planteadas para alcanzar un objetivo se conoce como "estrategia" . Debe incluir actividades o productos de publicidad y una labor de promoción de ventas. Este incluye: La labor de analizar la situación de la empresa. Determinar meta y objetivos. Elegir un plan o estrategia de la organización que incluye un plan de acción detallado sobre un periodo determinado. Se debe tener muy en claro el papel que juega la promoción y la publicidad dentro de la estrategia general. La publicidad genera valor a largo plazo y aumenta el valor de una marca. la publicidad diferencia lo que se ofrece con base en los beneficios que se obtienen. LA PUBLICIDAD La publicidad busca crear la necesidad de poseer un producto o servicio Es importante que lo que vendamos tenga un valor añadido destacable. Su finalidad es informal al potencial consumidores los beneficios que brinda un pro...

VARIABLES DEL MERCADO Se define marketing como: el proceso de plantear y ejecutar la concepción, fijación de precios, promoción y distribución de ideas, bienes y servicios para crear intercambios que satisfagan los objetivos individuales y organizacionales. Las variables de marketing son las conocidas "4P": product: producto price:precio place: logística/ distribución promotion: marketing directo, publicidad, relaciones públicas Producto : una opción elegible, viable y repetible que la oferta pone a disposición de la demanda, para satisfacer una necesidad o atender un deseo a través de su uso o consumo. Precio : el precio es el pago o recompensa que se asigna a la obtención de bienes o servicios o, más en general, a una mercancía cualquiera. La distribución : enlace entre la producción y el consumo. Es el camino que sigue el producto desde el productor hasta el consumidor. La promoción: son actividades que tratan de comunicar ...