Entradas

Unidad 5: Uso de las TICS

Imagen
USO DE TIC PARA PROYECCIONES. EL IMPACTO DEL EMPRENDIMIENTO   Vivimos en un mundo electrónico donde existen diferentes fuentes de información como son: el radio, la televisión, revistas, periódicos, internet o redes sociales. Por las mañanas leemos el periódico, durante el día hojeamos una revista, navegamos por Internet en una computadora, tablet o teléfono inteligente por los que estamos al pendiente de las redes sociales, escuchamos música o vemos algún programa de televisión. El manejo frecuente de toda esta información, ha pasado a ser algo cotidiano, estamos tan acostumbrados a esto que no nos damos cuenta que nosotros, y por consiguiente la sociedad, vamos cambiando en la forma de establecer relaciones personales, laborales, e incluso sentimentales. Buscamos la manera de estar “bien informados” y “comunicados”, además de la manera de utilizar información y medios de comunicación para nuestro beneficio, adquiriendo bienes y haciendo uso de los servicios que generan
Publicar un comentario
Leer más

Unidad 5: Determinación del punto de equilibrio y margen de ganancia

Imagen
Determinación del punto de equilibrio y margen de ganancia Es uno de los elementos centrales en cualquier tipo de negocio pues nos permite determinar el nivel de ventas necesario para cubrir los costes totales o, en otras palabras,  el nivel de ingresos que cubre los costes fijos y los costes variables . Este punto de equilibrio (o de apalancamiento cero), es una herramienta estratégica clave a la hora de determinar la solvencia de un negocio y su nivel de rentabilidad.  Cuando los ingresos alcanzan el punto en que se cubren todos los costes (fijos y variables) se dice que se está en el punto de equilibrio. Este punto también se conoce como  punto de quiebre , dado que al cruzarlo abandonamos el área deficitaria y pasamos al  área de beneficios  (área verde).  Quizás en la realidad, el cálculo y el manejo del PE es algo mas complejo pues la gran mayoría de las empresas manejas un «mix» de productos con diferentes márgenes haciendo casi inoperante la fórmula del margen
Publicar un comentario
Leer más

Unidad 5: Tendencias históricas y ciclicidad - Introducción

Imagen
Tendencias históricas y ciclicidad - Introducción En términos generales una tendencia es un patrón de conocimiento de ciertos elementos durante un periodo de tiempo determinado. Una tendencia es algo que llega, se fortalece, evoluciona y se queda, A diferencia de una "moda" que es lago que : llega,gusta , tienen auge y desaparece. Estas tendencias el ir generando datos históricos, van a permitir mediante su análisis establecer posibles "pronósticos que nos ayudarán a tratar de predecir el futuro y disminuir la incertidumbre al tomar decisiones. LA TENDENCIA  El comportamiento de los datos a lo largo del tiempo puede aumentar, disminuir o permanecer relativamente constante manteniendo un patrón.  La tendencia se puede aproximar a una linea recta, pero también puede tener formas exponenciales, cuadráticas o en forma sinusoidal LA CICLICIDAD Son ciclos en formas de olas, y que se repiten akos largo del tiempo. Se asocian a ciclos com
Publicar un comentario
Leer más

Unidad 5: Proyecciones financieras de ingresos, costos y gastos

Imagen
Proyecciones financieras de ingresos, costos y gastos 1. Conoce tu empresa. Víctor Calderón, socio fundador de ArCcanto –una consultora especializada en financiamiento para Pymes– señala que lo primero es analizar tu mercado y tu capacidad de producción. Dominar las cifras de tu organización te ayudará a tener un panorama de la situación actual para hacer una proyección realista. En el caso de GYEC, antes de realizar una proyección financiera  realizan un análisis FODA  (de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) de la empresa en general, para observar la situación en la que se encuentra tanto internamente como en el mercado. 2. Determina el tiempo de proyección Las proyecciones financieras pueden ser mensuales o anuales o, como se hace usualmente, a cinco años, dependiendo de cómo funcione la empresa. Lo recomendable es hacerlas cada 30 días, para evaluar las metas periódicamente. El modelo GYEC permite a los gerentes realizar una planeación táctica donde o
Publicar un comentario
Leer más

Unidad 5: Determinación de la inversión necesaria

Imagen
Determinación de la inversión necesaria Plan Financiero Un   plan financiero   es la parte fundamental de la planificación de un determinado negocio. En este tipo de plan, se debe adquirir la información necesaria de forma detallada y cuantificada de todos los objetivos que tenga que desarrollar la empresa, donde tienen que encontrarse todas las áreas que funcionen dentro del negocio. Se trata de una herramienta que se utiliza al momento de hacer un análisis de vialidad económica y financiera, que sea a corto, mediano y largo plazo, sobre un proyecto empresarial, bien sea en empresas en desarrollo o en las que ya se encuentren funcionando, en donde deben seguir un trayecto de expansión y consolidación. El plan financiero puede ayudar a estimar un proyecto empresarial, si este cumple con las expectativas de  rentabilidad  adecuadas y la  liquidez  esperada, lo que conlleva a la  toma de decisiones  correctas y la oportunidad de que la empresa pueda sobrevivir y crecer
Publicar un comentario
Leer más

Unidad 4: Clasificación de los gastos de operación

Imagen
CLASIFICACIÓN DE LOS GASTOS DE OPERACIÓN Los gastos de operación son todas las erogaciones que tiene que realizar una empresa para poder cumplir sus funciones de manera normal,como por ejemplo; pagos por salarios, suministros, arriendo, etc. LOS GASTOS DE OPERACIÓN PUEDEN DIVIDIRSE EN: GASTOS ADMINISTRATIVOS Son todos aquellos gastos que se relacionan directamente con el control y administración de la empresa y no con actividades operativas, comerciales o financieras. GASTOS FINANCIEROS Son todos los gastos que se originan como consecuencia del financiamiento (préstamos) que recibió una empresa de terceros. LOS GASTOS DE REPRESENTACIÓN Son aquellos gastos en los que pueden incurrir un empleado, especialmente los ejecutivos de ventas, marketing o relaciones públicas como parte del cumplimiento de sus actividades. GASTOS HUNDIDOS Son todos aquellos gastos que ya han incurrido y no se podrán recuperar en el futuro. Incluyen el tiempo, el d
Publicar un comentario
Leer más

Unidad 4: Costos y gastos fijos y variables

Imagen
Costos y gastos fijos y variables Costos fijos: Los costos fijos son todos aquellos que tienen las características de ser independiente del nivel de producción que tengamos. Gastos fijos:   son los que vas a tener por el mero hecho de que tu negocio esté en marcha. Es algo así como el consumo mínimo de tu contrato de móvil, que aparece invariablemente en tu factura aunque ni descuelgues el teléfono. El hecho de que estos gastos se denominen  fijos  no quiere decir que los vayas a tener que afrontar todos los meses sino que este concepto simplemente se refiere a que  no dependen del volumen de producción/ventas . ·           Servicios profesionales: aquí se incluyen los gastos de asesoría ·           Sueldos y salarios ·           Seguridad social ·           Tasas e impuestos Clasificación de los costos fijos Costos fijos comprometidos o autorizados:  guardan relación directa con los activos fijos Costos fijos discrecionales:  nacen de decisiones anua
Publicar un comentario
Leer más